游俠 (2009/11/12 00:51) Lju)q6
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日前看了一則新聞，鴻海集團掌門人郭台銘入秋以來，接連大手筆斥資百億，在重慶籌建橫跨製造業與服務業的大西部基地，進軍大陸3C及家電連鎖賣場，他並把這新一輪投資計畫，取了一個響亮名稱叫「萬馬奔騰」。很多人都知道，國際金融危機尚未完全過去，然郭台銘仍敢如此大手筆投資大陸內銷市場，足見郭台銘的洞眼觀瞻，能號稱台灣首富，絕非浪得虛名。 Lju)q6
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過去二十年，台商在大陸大多從事來料加工生產，藉著大陸廉價勞工市場，將台灣一些勞力密集產業轉移大陸發展，從事生產兼出口的生意；這期間，台商是賺到錢了，也為大陸創造了就業機會，還培植了為數不少的本地老闆，更為中國累積雄厚的外匯存底。但他們中的很多人，卻忽略了大陸本地市場需求。 Lju)q6
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一年前，國際金融危機席捲而來，壓縮產能、停工減員、撤資外遷，成為部分大陸台資企業的含淚選擇，即便受損不大的台商也大多投資意願轉趨保守。 Lju)q6
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一年後，儘管危機還未過去，但從郭首富的「萬馬奔騰」計畫，不難看出部分台商在大陸，已意識到強勁內需市場的吸引力，不能再故步自封，必須增加投資、擴大產能、進軍內陸、涉足新產業，積極佈局“後危機時代”的大陸市場，用實際舉動彰顯對大陸新一輪經濟增長的強烈信心。鴻海的佈局，正是台商在大陸投資從第一、第二產業拓展到第三產業的一個信號。 Lju)q6
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因為，今天的大陸和60年前相比，最一語道破的說法，應是從「糧票」走到「股票」，而且是由19世紀直接跳到21世紀。如今大陸一天創造的財富相當於當初一年的總量，國家財政收入暴漲達100倍。當然，人民也富起來了，消費能力正不斷的在創新高。而這正是中國所以能第一個從全球經濟危機中復甦的主要因素，它也正引領世界經濟走向復甦。 Lju)q6
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所以說，在大陸內需市場需求的強勁挹注下，未來台商佈局大陸的趨勢，應該儘速走出上半年因金融危機而暫緩的擴產計畫，必須由過去單純的代工貿易調整為向內需市場拓展，由單一市場轉向區域市場，由貿易市場轉向內需市場，由代工生產轉向自創品牌。亦即利用兩岸各自優勢資源，以大陸市場優勢培養知名品牌，利用臺灣的全球生產與銷售網路將品牌推向國際，逐步擺脫對代工生產模式的深度依賴，形成兩岸製造業合作與分工的新佈局。也就是說，創造真正所謂的「雙贏」經濟政策。 Lju)q6
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深信歷經多次國際金融危機淬煉後的臺商企業們，在此同時，更要以越來越自信的姿態重新佈局大陸內需市場。必須為五年乃至十年，作長期戰略性規劃。 Lju)q6
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(●作者游俠，資深媒體人，目前在大陸經商。簡介表示，他曾任自由時報記者，台灣日報撰述委員，博新衛視中部新聞中心新聞部經理。
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