二、进度控制计划 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
为确保各单项进度控制目标的实现,项目监理机构准备采取以下措施进行工程进度控制。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
1、组织措施 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(1) 落实监理内部的进度控制人员,明确任务和职责,建立信息收集、反馈系统。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(2) 进行项目的目标的分解(按项目实施各阶段、单位或单项工程,按建设年度等)。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(3) 建立进度协调组织体系(业主、承包单位、监理等的组织体系)和进度协调工作制度。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(4) 在项目实施过程中,检查和调整有关组织关系,使其适应进度控制工作的要求。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
2、技术措施 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(1) 审批承包单位所拟定的各项的加快工程进度的措施。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(2) 向业主和承包单位推荐先进、科学、合理、经济的技术方法和手段,以加快工程的进展。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
3、合同措施 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(1) 利用合同文件所赋予的权利督促承包单位按期完成工程项目。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(2) 利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督承包单位加快工程进度。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
4、经济措施 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(1) 按合同规定的期限给承包单位进行项目的检验、计量和签发支付证书。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(2) 督促业主按时支付。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
(3) 制订奖罚措施,对提前完成计划者予以奖励,对延误工程计划者按有关规定进行处理。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
三、造价控制计划 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
项目监理部依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。项目监理部按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析。制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告。专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。项目监理部及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员有权拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 Y~,[9:SR
四、安全文明施工管理 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
本工程安全文明施工的目标为达到“文明标化工地”的标准。为实现此目标,监理方必须加强监督和督促,并着重做好以下工作: Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
1、严格执行政府的政策法令和上级、主管部门所颁发的有关安全施工法规、 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
2、督促施工单位落实安全保证组织体系,牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
3、审查安全施工技术措施。审查并落实施工中每道工序的安全教育内容,受教育后,严禁违章作业,特殊作业必须持证上岗。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
4、关键工序的设施应有设计计算数据,特殊部位应有专门的安全测试。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
5、监督安全生产、消防工作、文明施工、卫生防疫责任制的实施,做好冬季防寒、夏季防暑工作。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
6、审查施工现场的规划图,并督促贯彻落实,达到布局合理。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
7、安全监理工程师在进行现场安全检查时,若发现违章作业者,则停止其工作。若发现安全隐患,则令其停工整改。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR
8、不定期的组织综合安全检查,按有关规定组织评定。 Y~,[9:SR
Y~,[9:SR