是否有不利影响，如发现不利影响时，应明确提出监理意见，必要时向建设单位提出书面意见。 akw,P$i
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(七)监理例会制度 akw,P$i
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1、每周召集监理人员小结上周监理工作，根据工作进展情况布置下周监理工作和要求。 akw,P$i
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2、每周由专业监理工程师向总监提交项目监理周记报表，报表的内容一般包括：本周检查、验收项目的验收结果以及在检查、验收过程中发现的问题和处理情况，本周工程进度情况等。 akw,P$i
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3、每月总监向建设单位提交月报，月报内容一般包括：本月工程质量、工程进度和投资计划完成情况、施工质量事故和处理以及需要上报的其他问题。 akw,P$i
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4、总监定期召开由建设单位、设计单位和承建单位参加的施工例会，协调处理施工过程中出现的各种问题。 akw,P$i
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5、监理人员参加现场定期召开的施工例会。 akw,P$i
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(八)请示汇报制度 akw,P$i
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1、施工监理过程中的一般问题，由专业监理人员负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师汇报；重大事项由总监理工程师及时向建设单位汇报，并会同建设单位组织有关单位进行分析处理。 akw,P$i
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2、监理日记： akw,P$i
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由专业监理工程师按日期填写工程监理日记，记载工程监理主要问题等。 akw,P$i
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各专业监理人员按专业监理情况随时记入监理日记，监理日记应认真填写，以便日后查阅。 akw,P$i
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(九)技术资料的管理制度 akw,P$i
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收、发文：凡收到和发出的文件均需编号并登记。 akw,P$i
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收、发文手续：收、发文本统一设置，按收、发文日期顺序登记填写；收、发文本要有签字手续，收文由受件人及保管人签字，发文由发往单位的有关人员签字。 akw,P$i
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(十)工程文档保存制度 akw,P$i
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1、凡与工程相关文档均应妥善保存。 akw,P$i
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2、文档保存应按有关编码规则分类编码。 akw,P$i
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3、文档查找、借阅应进行专项登记。 akw,P$i
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(十一)其他相关制度 akw,P$i
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1、学习制度 akw,P$i
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(1) 定期组织监理业务学习。 akw,P$i
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(2) 各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸，学习技术规范、质量检查验收标准和有关文件，做到全面了解工程。 akw,P$i
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(3) 组织分项工程专题讨论，弄清各分项工程的设计要求，运用规范和检查、验收标准，以便在监理过程中准确、一致地进行工作。 akw,P$i
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(4) 定期组织监理工作座谈会，总结经验，改进不足，提高监理水平。 akw,P$i
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2、质量保证体系 akw,P$i
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质量控制是施工监理的重点，本工程的质量控制应体现出以下特点和要求。 akw,P$i
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(1) 坚持预防为主，防患于未然的原则，质量控制应以事前控制为主，把质量问题消灭于施工准备期内。 akw,P$i
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(2) 对影响工程质量的五个主要方面：人、材料、机械、方法、环境进行全面控制。 akw,P$i
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(3) 变被动监理为主动监理，在坚持质量标准，严格检查，着重帮助承包商改进工作，健全制度，完善承包商以自检为主的质量保证系统的同时，充分体谅承包商因工期紧迫、技术难度较高的实际困难，热心帮助承包商。 akw,P$i
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(4) 督促承包商建立健全质量保证系统，推行三级自检、一级验收制度。在质量保证系统中，承包商的质量保证系统是质量控制的基础，要求做到： akw,P$i
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a.施工班组自检； akw,P$i
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b.下道工序对上道工序的互检； akw,P$i
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c.承包商专职质检人员自检。 akw,P$i
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