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1、施工阶段事前控制: R\*)@[y9l 9hT^Y,c0 深入研究、用足、用好现有制度及相关法律。熟悉掌握招标文件、施工合同文件及监理合同文件,明确施工工期、工程承包范围,特别要求熟悉本工程合同采用的计价方法的有关造价控制方面的工程量计量规则、工程款计价等方面的原则与条款。监理工程师对本工程涉及到的新规范、新工艺及时学习掌握,便于更好地对工程进行监控。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 2、施工阶段事中控制: 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 施工阶段的管理是有效控制工程造价的重要环节。其关键:一用好、用足“清单规范”中分项工程量计量、计价原则,严把工程量计量关,采用主叉分枝分解法,层层把关做好工程量计量审核;二是遵循合同相关条款,作好增加项目的综合单价审核;三合理控制工程洽商;四是严格审查承包商的索赔要求;五是做好材料的性能价格比及加工定货。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 3、事后控制: 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 竣工结算是有效控制工程造价的关键。按建设单位的授权,根据合同的约定对施工方申报的竣工结算进行全面审核,以达到最终控制工程造价的目的。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 结算审核原则:坚持“公正、合法、协商”的原则。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 竣工结算审核方法:以造价师为主,计量、质量监理工程师配合;以核实工程量、设计变更为重点,全面审核竣工结算中各分项套用单价(定额)是否准确,材料价格和取费是否合理;本着先易后难的原则,审完一个结一个;对于争议较大、又一时难以定论的问题列出明细,然后由建设单位、承包单位和监理等几方共同协商解决。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 竣工结算审核内容: 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 核实工程量。这是审核工作的重点和难点。核减重复计算的工程量、高估冒算而虚增的工程量,因工程变更该核减而未核减工程量,因承包单位施工不当、技术措施更改而增加的工程量,因承包单位原因造成返工返修的工程量等。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 审核各子项套用的单价(定额)是否准确,是否符合清单子项工作范围与内容。有无重复套用,以小套大,以低套高的问题。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 审核材料计价。重点是审核材料单价取定是否合理,合价计算是否准确。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 审核各项取费的费率是否符合有关规定,建设单位与承包单位再合同中是否有约定等。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 审核设计变更造成的费用增减、发生索赔增加费用是否合理,是否满足合同规定的原则、程序与时限。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 第四节 工程造价控制程序 9hT^Y,c0 一、工程量计量程序 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 工程量计量的前提条件:被计量分项工程必须是按设计图纸施工,并报对应专业监理工程师检验合格的项目。 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0 9hT^Y,c0
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