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土地投标（技术） z ,P:i$
z ,P:i$
1.作业目的 z ,P:i$
z ,P:i$ 土地投标的技术标部分即为征集规划设计方案，是土地投标书的主要组成部分。也可作为中标后甲方深化设计任务书的基础。 z ,P:i$
z ,P:i$ 2.作业依据 z ,P:i$
z ,P:i$ 从政府土地管理部门取得的土地开发招标书。 z ,P:i$
z ,P:i$ 3． 决策岗位 总经理：负责土地投标书（技术）的批准和签发。 z ,P:i$
z ,P:i$ 主管岗位 总建筑师：布置本作业任务，主持内部评选会议，向总经理推荐首选方案。 z ,P:i$
z ,P:i$ 主办岗位 土建设计管理：按时完成以下作业描述中各节点作业。 z ,P:i$
z ,P:i$ 4．紧前工作条件 z ,P:i$
z ,P:i$ 已获悉政府公布的土地公开招标信息，并已办理了投标申请手续，取得地块的规划参数。 z ,P:i$
z ,P:i$ 5． 作业描述 z ,P:i$
z ,P:i$ 5.1 编制工作进度计划 z ,P:i$
z ,P:i$ 因为投标期限往往都很紧张，工作量又十分巨大，而且绝对不容许延误时间，所以必须从公司决定参加投标时起，本主办岗位就应立即与土地开发岗位一起启动“土地投标”工作程序，确定其中各事件的分工和工作截止期限，注意进度计划应比投标截止日期提早1至2天，留有一定的时间余地。 z ,P:i$
z ,P:i$ 5.2 委托概念方案设计 z ,P:i$
z ,P:i$ 主办岗位按照项目的规模和特点从优秀设计师信息库中选择2至3名分属不同设计单位的合适人选，并通过选中的设计师与其注册的设计单位联系委托设计事宜。向设计师提供地形图复印件和规划指标各一份，并在限定完成的截止时限前收齐各人的设计资料。 z ,P:i$
z ,P:i$ 5.3 编写设计任务书草稿 z ,P:i$
z ,P:i$ 详见作业指导书《编制设计任务书》。此项作业应在概念方案设计阶段内同时完成，其中主要内容应尽早与设计单位沟通。 z ,P:i$
z ,P:i$ 5.4概念方案的设计成果 z ,P:i$
z ,P:i$ 必须严格遵照招标文件中的规划成果要求和文本格式。通常的要求为： z ,P:i$
z ,P:i$ 5.4.1 规划设计成果： z ,P:i$
z ,P:i$ A3文本格式的规划说明书和图纸，与投标文件综合装订成册。 z ,P:i$
z ,P:i$ 5.4.2 规划内容与深度 z ,P:i$
z ,P:i$ 规划说明书：包括现状条件分析，规划总体构思，规划总体布局，主要空间组织和景观特色，道路绿化设计，主要市政设施综合考虑；用地平衡表，主要技术经济指标（总用地面积、总建筑面积、住宅建筑面积、公建建筑面积、容积率、建筑密度、绿地率、集中绿地率等）。还可根据方案构思的特点建议画龙点睛的物业名称。 z ,P:i$
z ,P:i$ 规划总平面图：包括小区住宅建筑布局、公建与市政设施设置、建筑层数、建筑间距、绿化布局（集中绿地面积）、道路布局、停车泊位数量（停车库面积）、周边情况反映、比例尺、指北针、日照分析等。 z ,P:i$
z ,P:i$ 小区公建设施：应按土地招标书相关要求配置，招标书中未提及则在出让范围内按《城市居住区公共服务设施设置标准》（DGJ08-55-2002/J10189-2002）要求为小区配置。 z ,P:i$
z ,P:i$ 表达规划设计意图的效果图：如总体鸟瞰图，总体景观效果，建筑单体效果图等。 z ,P:i$
z ,P:i$ 5.5 内部评选 z ,P:i$
z ,P:i$ 一侯方案资料收全，本主办岗位立即组织内部评选，会议由总建筑师主持，由本主办岗位组织会务，包括确定参会人员名单（以本公司和本系统的营销策划为主），分发会议通知，落实设计师介绍方案思路。由总建筑师确定首选方案后，报总经理批准。 z ,P:i$
z ,P:i$ 5.6签订设计咨询合同 z ,P:i$
z ,P:i$ 与内部批准方案的设计单位签订设计咨询合同，如是格式化合同，应在专项说明中补充保密责任和知识产权归属等条款。如对方提出要求，还可承诺同意将对方作为甲方推荐单位参加规划方案招投标。 z ,P:i$
z ,P:i$ 5.7 内部审核 z ,P:i$
z ,P:i$ 本主办岗位对批准方案再次仔细核对是否符合土地招标书的要求，包括规划参数，匿名要求，方案的完整性，图纸和模型的一致性等。发现问题必须限定设计师在投标截止日期前修改完成，如时间尚许可，应把内部评议的优化意见与设计单位沟通，由设计单位酌情修改。 z ,P:i$
z ,P:i$ 5.8 资料移交 z ,P:i$
z ,P:i$ 在投标截止日期之前把装帧成册的方案移交土地开发岗位，作为技术标并入土地投标文件。 z ,P:i$
z ,P:i$ 5.9 保密责任 z ,P:i$
z ,P:i$ 本主办岗位承担投标方案的保密责任。过程中的往来文件和方案成果均需妥善保密保管，复印资料的分发应严格登记并加盖密级印戳，无保留价值的资料随时粉碎销毁，严禁向无关人员透露投标方案的内容。一旦查实有泄密现象，不管是否中标，均要追究本主办岗位的责任。 z ,P:i$
z ,P:i$ z ,P:i$
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