4、处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公平。 l!,tssQ
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5、对有争议的工程量计量和工程款,应采取协商的方法确定,在协商无效时,由总监理工程师做出决定(必要时应事先征得建设单位的意见)。 l!,tssQ
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6、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。 l!,tssQ
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三、工程投资控制的方法 l!,tssQ
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1、应依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台账。 l!,tssQ
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2、应审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。 l!,tssQ
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3、应通过风险分析,找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位,并制定防范性对策。 l!,tssQ
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4、应经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。 l!,tssQ
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5、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。 l!,tssQ
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6、通过《备忘录》与建设单位、承包单位沟通信息,提出工程造价控制的建议。 l!,tssQ
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四、工程量计量 l!,tssQ
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1、工程量计量原则上每月计量一次,计量周期为上月26日至本月25日。 l!,tssQ
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2、承包单位每月26日前,根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程,填写《月完成工程量报审表》,报项目监理部审核。 l!,tssQ
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3、监理工程师对承包单位的申报进行核实(必要时应与承包单位协商),所计量的工程量应经总监理工程师同意,由监理工程师签认。 l!,tssQ
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4、对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。 l!,tssQ
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5、对一些不可预见的工程量,监理会同承包单位如实进行计量。 l!,tssQ
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6、监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为公正、合理地处理工程索赔提供证据。 l!,tssQ
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7、对于变更工程量应按“费用索赔管理的基本程序”执行,严格据实计量。 l!,tssQ
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五、工程款支付 l!,tssQ
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1、工程预付款 l!,tssQ
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(1) 承包单位填写《工程预付款报审表》报项目监理部; l!,tssQ
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(2) 项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的规定,并及时签发《工程预付款支付证书》。 l!,tssQ
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(3) 监理工程师应按合同的约定,及时抵扣工程预付款。 l!,tssQ
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2、月支付工程款 l!,tssQ
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(1) 按月支付工程款(包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款)时,承包单位应根据监理工程师审批的工程量,按施工承包合同的规定(或工程量清单),计算工程款,并填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》报项目监理部审核。 l!,tssQ
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(2) 监理工程师依据合同及省、市有关定额进行审核,确认应支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等。 l!,tssQ
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(3) 监理工程师审核后,由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》,报建设单位。 l!,tssQ
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3、竣工结算 l!,tssQ
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(1) 工程竣工,经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后,承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。 l!,tssQ
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(2) 监理工程师应及时进行审核,并与承包单位、建设单位协商和协调,提出审核意见。 l!,tssQ
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(3) 总监理工程师根据各方协商的结论,签发竣工结算《工程款支付证书》。 l!,tssQ
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